Not: Aşağıdaki yazı bazı belediye web sitelerinden örnek olması için alınmıştır

KENT EYLEM PLANI NEDİR ?
YOL HARİTASI ORGANİZASYON ŞEMASI NEDİR?

FATİH’in hedefleri, öncelikleri, tercihleri birlikte belirliyor.
Planın hazırlanmasına tüm FATİH liler katılabilir.

KENT EYLEM PLANI NEDİR ?

Kent eylem planı FATİH’hin gelişme eksenlerinin belirlendiği, ekonomik, ekolojik ve. toplumsal sürdürülebilirliğe ulaşmak için yararlanılan kolektif bir süreçtir.

Sorunlara ve ihtiyaçlara kentin bütünü kapsamında orta ve uzun vadeli perspektifle yaklaşılır.

Planda toplumsal öncelikler belirlenip, mevcut kaynaklarla, olanaklarla hedeflere ulaşmanın yöntem, araç ve mekanizmaları saptanır. Her şeye cevap aranmaz, hangi kararların ve eylemlerin diğerlerinden daha önemli olduğunu belirlenir.

Tıpkı bizlerin giysi seçimi, eşya seçimi, mal ısmarlama gibi orta vadeye, ev alma, iş kurma –değiştirme, çocuklarımızı yetiştirme tercihleri gibi uzun vadeye yönelik kararlarımıza benzer.

NE DEĞİLDİR?

Plan büyülü değnek olmayıp, doğru bir planlama yapmış olmak, işlerin yolunda gideceğini garanti etmez.
Ancak uygulanabildikçe öngörülen hedeflere ulaşılabilir. Sadece bütçeye dönük kısa vadeli çözümler sunmaz. Günü kurtarmaya yönelik, hazır bir şablon değildir. Günlük yaşamımızı hemen etkilemez. Zamanla uygulandıkça herkesi etkiler.

NEDİR?

FATİH’teki kurum, kuruluşlar ve farklı ilgi gruplarının sorumluluklarını, taahhütlerini, hedeflerin ve eylemlerin genel çerçevesini çizen, uygulamalarına rehberlik eden eyleme yönelik kentsel mutabakat belgesidir.

NEDEN KENT EYLEM PLANI

Kentimizi diğer kentlerden farklı kılan özellikleri öne çıkarıp dünya kentleri ile yarışmasının olanaklarını da oluşturmak üzere kentin gelişmesine öncülük edilmesi

Değişen koşullarda yalnızca kent yöneticilerini değil aynı zaman da kentlilerin de kendi geleceklerinin kararını verme sorumluluğu ile karşı karşıya olması

Kuşaklararası ve kuşaklar içi adalet temelinde FATİH’in, doğal, sosyal ve ekonomik gelişimi için ortak bir mutabakatın sağlanması,

AMAÇ:

Kentteki çevre ve yaşam kalitesinin yükseltilmesi ve sürdürülebilirliğinin sağlanması, FATİHlilerin bireysel ve toplumsal gelişmelerinin en az kaynak kullanarak en kısa zamanda gerçekleştirilmesidir.

NASIL UYGULANIR?

Ortak hedefler doğrultusunda yerel kaynakların harekete geçirilmesi, farklı kurum, kuruluş ve kentlilerin birlikteliğinden bir "çoğalma etkisi" veya "sinerji“ yaratılması sağlanarak.

KİMLER HAZIRLAYACAK:

Kent Eylem planını FATİH'liler hazırlayacak. İsteyen her FATİH'li çalışma gruplarındaki üretime, imeceye katılabilir. FATİH’in tercih ve önceliklerini yalnız uzmanlar, yöneticiler ve bürokratlar belirlemeyecek. Hizmet üretenler ile hizmetten yararlananların birlikte plan hazırlaması hedefleniyor.

Planlama imecesine Valilik, Belediye, Üniversite, Sanayi ve Ticaret Odası, Ticaret Borası, Ziraat Odası, Çasiad ve Kent Konseyi FATİH Yerel Gündem 21 katılıyor.

Sivil toplum kuruluşlarının, odak grupların, dezavantajlı kesimlerin, mahallelilerin katılması öngörülüyor.

NASIL HAZIRLANACAK?

Katılımcıların imecesi ile hazırlanacak. Bu imecede yol yapılmayacak ama ulaşım durumu, okul yapılmayacak ama eğitim durumu, su getirilmeyecek ama su sistemi ve kenti ve geleceğini ilgilendiren diğer konular görüşülecek.

Katılan herkesin katkısı, tıpkı imecede olduğu gibi farklı nitelik ve niceliktedir ama “gönlünce” değildir. Tüm katılımcılar eşit önemde olup hiç kimse diğerine kendi düşüncesini /eğilimini empoze etme durumunda değildir.

Çalışma gruplarının hazırlıkları, hedef gruplarca görüşüldükten sonra sektörel planlar haline getirilecek. Çalışma Gruplarının sektörsel planları FATİH Kent Konseyinde görüşülerek birbiriyle çelişen veya uyumsuz olan yönlerin giderilmesi sonunda Kent Eylem Planı kesinleşecek.

PLAN AŞAMALARI

Çalışma Gruplarının kendi konuları ile ilgili plan önerilerini hazırlamaları

Çalışma Gruplarının sektörsel önerileri FATİH Kent Konseyinde görüşülerek bütünleştirilmesi ile plan kesinleştirilmesi

Planın ilgili kurum ve kuruluşlara iletilmesi

ilgili kurum ve kuruluşlar tarafından dikkate alınarak uygulanması

Uygulamanın izlenmesi ve değerlendirilmesi

NEREDE: (Çalışmanın Coğrafi Sınırları)

Planlama alanı FATİH  İlçesidir ve kentin etkileşim içinde bulunduğu diğer yerler çok detaya girmeden konusuna göre dikkate alınacak.

ZAMAN BOYUTU

Kent Eylem Planının 2007 ortasına kadar bitirilmesi hedeflendi.

FATİH’in hedefleri orta vadeli perspektiflerle belirlenecek,

uygulama planları 7’şer yıllık hazırlanacak.

ÇALIŞMA GRUPLARI

Çalışma Grupları ilk başta geniş tabanlı olarak aşağıdaki başlıklar altında oluşturuldu.

FATİH Ekonomisi Çalışma Grubu

FATİH Kültürel ve Sosyal Dokusu Çalışma Grubu

Çevre ve Alt Yapı Çalışma Grubu

Kendi çalışma alanları ile ilgili konuları belirleyip, aktif katılım durumunu da dikkate alarak gerekli ve ihtiyaç duydukları alt çalışma gruplarını kuruyorlar.

ÇALIŞMA GRUPLARININ ÇALIŞMA AŞAMALARI

Çalışma konularının tespiti

Çalışma takviminin hazırlanması

Çalışma alanı ile ilgili Mevcut Durumun tespiti

Sorunların tespiti ve önceliklendirilmesi

Vizyon belirleme

Hedefleri belirleme

Eylem planının hazırlaması

Somut politikaları

Uygulama stratejilerini belirleme

Projeleri oluşturma

PLANLAMA SÜRECİNİN TEMEL İLKELERİ

Yerel hizmet kullanıcılarının istek, değer ve ideallerini yansıtması

Doğal kaynakların ve doğanın taşıma kapasitesinin dikkate alınması

Teknik değerlendirmelerin ve katılımcı konu analizlerinin birlikte kullanılması

Ekonomik, toplumsal ve ekolojik gelişme süreçlerinin dengelenmesi

Kuşaklar içi ve arası adaletin sağlanması

KATILIM İLKELERİ

Kent Eylem planı çalışmalarına en geniş katılımın sağlanması,

Kuruluşların değişik birimleri ve seviyelerindeki çalışanların planlama sürecine dahil edilmesi,

Gerektiğinde kapsamlı bir durum analizi için kuruluşun faaliyet alanıyla ilgili diğer kuruluşların ve kesimlerin görüşlerinin alınması,

Planlama için hizmet sağlayıcılar ve kullanıcılar arasında örgütsel yapı oluşturulması,

Hem etkili bir planlama ekibinin oluşturulması hem de vatandaşların plan üzerindeki denetim olanaklarının güçlendirilmesi,

Planlama sürecine katılanlara değerlendirme, analiz, hedef belirleme, strateji oluşturma, kaynak kullanma yöntemlerini öğretme ve uygulanmasını kolaylaştırma



KENT EYLEM PLANI YOL HARİTASI

NE: FATİH Kent Eylem Planının (ekonomik, sosyal, ekolojik ve kentsel gelişme ekseninin belirlenmesi) Hazırlanması

NEDEN
1. Kentin gelişmesini planlamak ve ona öncülük etmek

2. Değişen koşullarda yalnızca kent yöneticilerini değil aynı zaman da kentlilerin de kendi geleceklerinin kararını verme sorumluluğu ile karşı karşıya olması

3. Kuşaklar arası ve kuşaklar içi adalet temelinde FATİH’in, doğal, sosyal ve ekonomik gelişimi için ortak bir mutabakatın sağlanması

4. Kentimizi diğer kentlerden farklı kılan özellikleri öne çıkarıp dünya kentleri ile yarışmasının olanaklarını da oluşturmak üzere kentin gelişmesine öncülük edilmesi

NASIL: Kent paydaşları ve gönüllü kentliler ile birlikte FATİH’in avantajlarını, hedefini belirlemek ve mevcut durumdaki avantaj ve dezavantajları ile hedefe nasıl ulaşacağını ortaya koyarak

NEREDE: (Çalışmanın Coğrafi Sınırları)

FATİH kentinin planlama bölgesi olması,  kentin etkileşim içinde bulunduğu tüm yerlerin çok detaya girmeden etkileşim konusu ve kapsamına göre dikkate alınması

ZAMAN BOYUTU

Kent Eylem Planının 2008 ortasına kadar bitirilmesi hedeflendi.

FATİH’in hedefleri orta vadeli perspektiflerle belirlenecek,

Uygulama planları 7’şer yıllık hazırlanacak.

ÜRÜN/ÇIKTILARI
1. Kentin geleceğinin ve bu geleceğe ulaşma yollarının belirlenmesi (eylem Planı)

PLANLAMA SÜRECİNİN TEMEL İLKELERİ

Yerel hizmet kullanıcılarının istek, değer ve ideallerini yansıtması

Doğal kaynakların ve doğanın taşıma kapasitesinin dikkate alınması

Teknik değerlendirmelerin ve katılımcı konu analizlerinin birlikte kullanılması

Ekonomik, toplumsal ve ekolojik gelişme süreçlerinin dengelenmesi

Kuşaklar içi ve arası adaletin sağlanması

KATILIM İLKELERİ

Kent Eylem planı çalışmalarına en geniş katılımın sağlanması,

Kuruluşların değişik birimleri ve seviyelerindeki çalışanların planlama sürecine dahil edilmesi,

Gerektiğinde kapsamlı bir durum analizi için kuruluşun faaliyet alanıyla ilgili diğer kuruluşların ve kesimlerin görüşlerinin alınması,

Planlama için hizmet sağlayıcılar ve kullanıcılar arasında örgütsel yapı oluşturulması,

Hem etkili bir planlama ekibinin oluşturulması hem de vatandaşların plan üzerindeki denetim olanaklarının güçlendirilmesi,

Planlama sürecine katılanlara değerlendirme, analiz, hedef belirleme, strateji oluşturma, kaynak kullanma yöntemlerini öğretme ve uygulanmasını kolaylaştırma



KENT EYLEM PLANI ORGANİZASYONUNUN OLUŞUMU VE GÖREV TANIMLARI

Paydaş Meclisi: FATİH Kent Konseyi olup, FATİH Kent Eylem Planı sürecinin stratejik karar düzeyidir. Meclis sürecin yapısı, organizasyonu, işleyişi konularındaki yönlendirme kurulu için tavsiye niteliğinde temel ilke kararları üretir, uygulamaları izler, ve değerlendirir. FATİH Kent Eylem Planı’nın nihai karar organıdır.

Yürütme Kurulu: Valilik, Belediye, On Sekiz Mart Üniversitesi, Ticaret ve Sanayi Odası, Ticaret Borsası, Ziraat Odası, FATİH Sanayici ve İş adamları Derneği Temsilcileri ile YG-21 Koordinasyon Kurulu ve FATİH Kent Konseyi Yürütme Kurulu’ndan oluşur.

Çalışmanın taktik karar düzeyidir. FATİH Kent Konseyi’nin genel ilke kararları ve eğilimlerini gözeterek sürecin sağlıklı işlemesi için gerekli kararları alır ve yönlendirmeleri yapar.

Danışman: Sabancı Üniversitesi adına Prof. Dr. Korel GÖYMEN. FATİH Eylem Planı hazırlama çalışmalarının yönlendirilmesi; eşgüdümlenmesi; bütünleştirilmesi; plancı ekip ve paydaşların kapasitelerinin arttırılması ve dış ilişkilerinin geliştirilmesi doğrultusunda katkıda bulunur.

Sekreterya: FATİH Yerel Gündem 21 tarafından yürütülür. Yönlendirme kurulu toplantılarını organize etme ve bu toplantılar için gerekli bilgi ve dokümanları hazırlama, Yönlendirme Kurulu kararlarını ilgili birimlere iletme, Plan ve Proje Destek ekibini gereksinimlere yönlendirme, Danışmanlar ile ilişkiler, Eşgüdüm Komitesi ile ilişkiler, Çalışma Gruplarının organizasyonuna ve çalışmalarına destek verme

Eşgüdüm Komitesi: Çalışma grupları Temsilcilerinden oluşur. Çalışma Grupları arasında iletişimi, paylaşımı, yardımlaşmayı sağlar, yönlendirme kuruluna gerekli bilgileri iletir.

Çalışma Grupları: Valilik, Belediye Üniversite, İlgili sivil toplum kuruluşları temsilcileri ile gönüllülerden oluşur. Belirlenecek olan alanlarda Kent Eylem Planı’na girdi oluşturacak bilgilerin toplanması, çalışılan alanda hedeflerin belirlenmesi ve bunların somut politika ve uygulama stratejilerine dönüştürülmesini sağlamakla yükümlüdür. Gerekli alt çalışma gruplarını oluşturabilir. Belirlenen hedeflerin gerçekleşmesine yönelik projeler geliştirebilir.

Plan ve Proje Destek Ekibi: Görevlerine uygun nitelikte kadro oluşturulacak. Çalışma Gruplarının belirleyeceği projelerin oluşturulmasında teknik destek verir. Yurt içi ve yurt dışı fonlardan yararlanmak amacı ile gerekli çalışmaları yapar.

Kent Bilgi Sistemi: FATİH İli ve kenti ile ilgili mevcut raporlardaki verilerin güncellenmesi, valilik ve Belediye tarafından yürütülmekte olan kent bilgi sisteminin kurulması çalışmalarından yararlanmak ve bunların geliştirilmesine katkıda bulunmak.

ÇALIŞMA GRUPLARI

Çalışma Gruplarının ilk başta geniş tabanlı olarak aşağıdaki başlıklar altında oluşturulması, kendi çalışma alanları ile ilgili konuları belirleyip, aktif katılım durumunu da dikkate alarak gerekli ve ihtiyaç duydukları alt çalışma gruplarını oluşturmaları

FATİH Ekonomisi Çalışma Grubu

FATİH Kültürel ve Sosyal Dokusu Çalışma Grubu

Çevre ve Alt Yapı Çalışma Grubu

Çalışma Grupları tarafından çalışma sürelerinin ve faaliyet takvimlerinin belirlenmesi

Çalışma gruplarının içlerinden Sözcü, Raportör belirlenmesi, toplantıların gündemli tutanaklarının yazılması

ÇALIŞMA GRUPLARI ÇALIŞMA SÜRECİ

Çalışma konularının tespiti

Çalışma takviminin hazırlanması

Çalışma alanı ile ilgili Mevcut Durumun tespiti

Sorunların tespiti ve önceliklendirilmesi

Vizyon belirleme

Hedefleri belirleme

Eylem planının hazırlaması

Somut politikaları

Uygulama stratejilerini belirleme

Projeleri oluşturma

ORGANİZASYON ŞEMASI